Det här är dagar som de flesta av oss inte har upplevt tidigare. Först och främst vidtar vi åtgärder för att skydda hälsan hos våra äldre, våra familjer, arbetskamrater och medborgare. Men vi står också inför ansvaret att se till att de industrier och företag som är avgörande för livet på 2000-talet överlever och kan återuppta sin verksamhet. Samtidigt som vi genomför omedelbara kortsiktiga åtgärder gör vi alltså upp planer för världen på andra sidan kurvan. Detta innebär att tänka i scenarier och tillämpa strategisk planering.
Det finns ett antal scenarier och de är mycket svåra att tidsbestämma. Vi kan dock anta att vi för närvarande upplever ett "glapp" i affärsverksamheten oavsett sektor. Hur långt och djupt detta gap kommer att vara är två stora okända faktorer. Men vi kan redan nu föreställa oss de förändringar i människors och företags beteende som äger rum och som kommer att resultera i ett "hopp" efter att krisen är över. Och en sak är mycket säker: IoT kommer att spela en avgörande roll i det hoppet.
Det är därför dags att undersöka dina möjligheter att digitalisera och automatisera så att du kan trivas i en miljö som präglas av:
- Mer samordnad och utbredd övergång till automatiserad tillverkning
- Ökad användning av autonoma materialhanterings- och godsfordon
- Mer integrerade, motståndskraftiga och samordnade leveranskedjor
- Investeringar i smarta städer för att stödja samhällens motståndskraft
- En tydlig övergång till virtuella arbetsytor och arbetssätt (mer "online-beteende" i hela vårt liv)
- Omfattande hälsoövervakning
- Och så vidare.
På Tele2 IoT har vi alltid trott, och vissa skulle säga predikat, att IoT måste börja med strategi INTE teknik. Under de senaste åren har vi fortsatt att se IoT-projekt misslyckas när ingenjörer försökt skala upp coola tekniska idéer utan att ha sunda affärsmässiga grunder på plats. Men vi har också sett väldesignade IoT-lösningar som tar itu med befintliga och framtida behov på ett innovativt sätt och som sedan snabbt anpassas och skalas upp i takt med att pilotprojektens lärdomar kommer in i bilden.
Dessa framgångar har alltid baserats på en kritisk analys av affärsutmaningar och affärsmöjligheter mot bakgrund av förändringar i konkurrensmiljön, i kundernas efterfrågan och i tekniken. En sund strategi bygger alltid på tre element:
- En diagnos av aktuella utmaningar och möjligheter
- Utformning av vägledande strategier för att hantera dessa utmaningar och möjligheter
- En uppsättning åtgärder för att tillämpa dessa vägledande principer
Observera att dessa tre element är universella, dvs. inte specifika för IoT. Dessutom kan själva termen "IoT-strategi" vara missvisande. Det är inte IoT som är slutmålet eller syftet. IoT är en verktygslåda som kan användas i en övergripande strategi. "IoT-strategin" är din strategi för hur du ska använda den verktygslådan på det mest optimala sättet.
För att hjälpa dig att utveckla din IoT-strategi är Tele2 IoT glada att kunna erbjuda en sexdelad white paper som tar upp de viktigaste frågorna att ställa när du utvecklar din diagnos, vägledande principer och uppsättning åtgärder. Utgångspunkten för diagnosen är att identifiera era affärsmål - vad vill ni uppnå givet en specifik uppsättning affärsvillkor? För att hjälpa er att identifiera de vägledande principerna för att hantera dessa mål fortsätter vi med att diskutera de möjliga användningsfallen för IoT.
