För att lyckas i dagens näringsliv måste man ligga steget före konkurrenterna. När Minifinder grundades var det bara en person - VD och grundare Dean Maros - som gjorde allt från kodning till marknadsföring, och hans första mål var att göra vagnparkshanteringen mer effektiv. Nio år senare är företaget fortfarande verksamt inom fleet management, men har även gått in i andra vertikaler, bland annat hälso- och sjukvård, personliga säkerhetslarm och till och med hästar. Diversifiering och att lyssna på marknaden är hur denna lilla startup blev en aktör på mindre än ett decennium. Och Minifinder kommer inte att vila på lagrarna framöver - de tittar redan på nästa marknad att erövra.
Hur allt började
För nästan tio år sedan fokuserade Minifinder på stora transportföretag, och även om det redan fanns ett stort antal lösningar för fleet management på marknaden vid den tiden var de flesta inte särskilt moderna i sitt erbjudande. Många stod inför utmaningar när de skulle gå från analoga till digitala system, så ett företag som Minifinder, som var digitalt och upp kopplat från första början, kunde skapa sig ett utrymme på en snabbväxande marknad. Minifinders vision var att ansluta alla fordon till ett system och göra vagnparkshanteringen mer effektiv, inte bara genom att spåra fordonens position, utan också genom att mäta avståndet från punkt A till punkt B för att optimera rutterna, tillsammans med en mängd andra funktioner.
"Vi lyckades komma in på första våningen med vår uppkopplade lösning för vagnparkshantering", säger Dean Maros, VD och grundare av Minifinder. "Men vi insåg snabbt att den hårdvara vi importerade inte var av hög kvalitet, särskilt inte när den användes i storskalig försäljning. Så vi tog vad som var ett ovanligt steg - vi började göra både hårdvara och mjukvara, vilket var en stor utmaning - men det är de tuffa och svåra sakerna som motiverar mig, så vi gjorde det."
Dean Maros säger att för tio år sedan utvecklade de flesta företag antingen hårdvara eller mjukvara, men sällan gjorde de både och. De flesta mjukvaruföretag integrerar en tillverkares hårdvara i det system de bygger. Minifinder ville dock bygga sin egen hårdvara som inte bara skulle integreras i deras eget mjukvarusystem, utan även i andra system.
"Det var en ganska komplicerad uppgift", förklarar Maros. "I början var det bara jag som försökte löda kablar, klippa mönsterkort, testa och så vidare, vilket fick mig att ganska snabbt inse att om vi skulle göra det här i stor skala behövde vi hitta konsulter som var bra på hårdvara och vi behövde hitta dem snabbt. Så det var det vi gjorde."
Minifinder producerade först hårdvara för fordon och deras fleet management-lösning, men det visade sig snart att de kunde "låna" en hel del kunskap från vad de redan hade gjort och tillämpa den på andra typer av enheter.
"En del av resonemanget bakom detta är att en hel del företag kontaktade oss för att fråga om vi hade andra produkter som vi kunde erbjuda, till exempel spårning av varor eller värdesaker", förklarar Maros. "De hade beställt spårningsenheter för fordon, utvärderade både systemet och hårdvaran, men de saknade några fristående enheter, med bara batteriet."