Digitalisering: Det är den snabba fisken som äter den långsamma fisken

Digitalisering är ett av de där coola orden som används generöst i många sammanhang av nästan alla i alla branscher. I den meningen är det en nära släkting till "hållbarhet" eller "säkerhet". Även om det generösa användandet av dessa ord får oss att känna att de förlorar sin "wow-faktor", förändras inte deras vikt och deras kritiska betydelse i vårt ständigt föränderliga samhälle på ^2000-talet har aldrig varit viktigare.

Vi lever i en tid av snabba förändringar och störningar. Genom historien har det alltid skett en ständig utveckling av vår livsstil, hur vi kommunicerar, hur vi reser, hur vi fattar beslut eller hur vi gör affärer, men de senaste årens förändringstakt har varit hisnande.

En av de kanske mest slående förändringar som vi har upplevt är förändringen av tidsbegreppet. Nuförtiden händer det mycket på ett år. Vi upplever verkligen "exponentiella tider". Bara förra året meddelade forskare att jorden faktiskt snurrar snabbare och 2020 innehöll de 28 kortaste dagarna sedan 1960. Kanske är detta den "roliga" grundorsaken till denna förändring i tidsbegreppet.

Oavsett de kosmiska orsakerna producerar vi nu samma mängd data som producerats under hela mänsklighetens historia på bara ett år. Att vi under flera decennier har byggt upp en global, effektiv och säker infrastruktur för mobil kommunikation, och de senaste tekniska framstegen inom maskiner och datorkraft är naturligtvis de viktigaste orsakerna till denna exponentiella ökning.

Den främsta drivkraften bakom allt detta är det faktum att information nu är den viktigaste tillgången för både människor och företag. Företag som kan samla in information på ett effektivt sätt och använda den på ett bra sätt växer. Vi ser en affärsvärld där även de 500 största företagen störs och ersätts av nya aktörer som utnyttjar innovationer bättre. Spelreglerna förändras snabbt och företag växer fram och når jättestatus utan någon form av ägande genom att erbjuda tjänster via programvara. Till och med kosmetik- och textilföretag lägger till digitala begrepp i sina produkter och definierar sig som teknikföretag.

Spelreglerna förändras - och det gör även våra kunders förväntningar. För att hålla jämna steg med denna förändring måste tillverkarna erbjuda nya produkter mycket snabbare. Precis som Klaus Schwab, grundare och verkställande ordförande för World Economic Forum, sa: "I den nya världen är det inte den stora fisken som äter den lilla fisken, det är den snabba fisken som äter den långsamma fisken."

Produkterna uppdateras varje år. Det innebär snabbare innovationscykler och mer komplexa men mindre produktionskvantiteter. Kunderna vill ha mer personligt anpassade produkter utan att behöva betala extra. Produktionen måste vara mer flexibel än någonsin, och personanpassad massproduktion kräver maximal automatisering. Dessutom måste marknaden nu ha kompletta kvalitetscykler för produktionen och spårbarhet för produkterna för att kunna uppfylla de globala och varierande lagstadgade kvalitetskraven. Och naturligtvis måste vi göra allt detta med både kostnadsbesparingar och maximal effektivitet i åtanke för en hållbar värld. Det nya mottot är "Mer med mindre".

Allt detta är möjligt om den exponentiellt ökande och ständigt föränderliga datan kan samlas in och bearbetas effektivt för att skapa handlingsbar intelligens. Det är dock inte möjligt om processerna fortsätter att vara beroende av mänsklig hastighet. Algoritmer för maskininlärning bör omvandla den insamlade datan till ett begripligt format. Organisationer måste uppdatera sig för att vara redo att agera snabbt på insamlad data och genomföra nödvändiga uppdateringar inom design, produktion, distribution eller något annat område. Faktum är att industrier bara bearbetar 1% av sina genererade data. Vi befinner oss bara i början av Industri 4.0 och vi ser bara toppen av isberget. En del av detta databerg kan bearbetas i edge beroende på applikation, men en stor del bör fortfarande överföras säkert till centraliserade datoranläggningar.

Som leverantör av konnektivitet är vi på Tele2 IoT centrala i denna gigantiska omvandling. Vår horisontella struktur gör det möjligt för oss att arbeta med alla branscher. En sak vi ser är att det inte bara är produktionen som förändras - central energiproduktion ersätts av distribuerad produktion, och hanteringen av tillgång och efterfrågan med smarta nät framstår som en mycket viktig underrubrik. Detta följs av smarta städer, smarta byggnader och hem, och till och med hälso- och sjukvård. Allt detta måste samordnas på smartast möjliga sätt.