Per avere successo negli affari oggi è necessario essere sempre un passo avanti rispetto alla concorrenza. Quando Minifinder è stata fondata, c'era una sola persona - l'amministratore delegato e fondatore Dean Maros - che si occupava di tutto, dalla codifica al marketing, e il suo primo obiettivo era quello di rendere più efficace la gestione delle flotte. Nove anni dopo, l'azienda è ancora attiva nel settore della gestione delle flotte, ma si è spostata anche in altri settori verticali, tra cui l'assistenza sanitaria, gli allarmi per la sicurezza personale e persino i cavalli. È grazie alla diversificazione e all'ascolto del mercato che questa piccola startup è diventata una realtà in meno di dieci anni. E Minifinder non ha intenzione di dormire sugli allori: sta già guardando al prossimo mercato da conquistare.
Come è iniziato tutto
Quasi dieci anni fa, Minifinder si concentrava sulle grandi aziende di trasporto e, sebbene all'epoca esistesse già un certo numero di soluzioni per la gestione delle flotte sul mercato, la maggior parte non era molto moderna nella sua offerta. Molte di esse hanno incontrato difficoltà nel passaggio dai sistemi analogici a quelli digitali, per cui un'azienda come Minifinder, digitale e connessa fin dall'inizio, è riuscita a ritagliarsi uno spazio in un mercato in rapida crescita. La visione di Minifinder era quella di collegare tutti i veicoli a un unico sistema, rendendo più efficace la gestione della flotta non solo attraverso il monitoraggio della posizione dei veicoli, ma anche misurando la distanza dal punto A al punto B per ottimizzare i percorsi, oltre a una serie di altre funzioni.
"Siamo riusciti a entrare nel mercato con la nostra soluzione connessa per la gestione delle flotte", afferma Dean Maros, CEO e fondatore di Minifinder. "Ma ci siamo subito resi conto che l'hardware che importavamo non era di grande qualità, soprattutto se utilizzato per vendite su larga scala. Abbiamo quindi compiuto un passo insolito: abbiamo iniziato a occuparci sia di hardware che di software, il che ha rappresentato una grande sfida, ma sono le cose difficili che mi motivano, quindi abbiamo deciso di farlo".
Dean Maros afferma che dieci anni fa la maggior parte delle aziende sviluppava hardware o software, ma raramente faceva entrambe le cose. La maggior parte delle aziende di software integra l'hardware di un produttore nel sistema che costruisce. Minifinder, invece, voleva costruire un hardware proprio che non si integrasse solo nel proprio sistema software, ma anche in altri sistemi.
"È stato un compito piuttosto complicato", spiega Maros. "All'inizio ero solo io che cercavo di saldare i fili, tagliare i circuiti stampati, fare i test e così via, il che mi ha fatto capire abbastanza rapidamente che se volevamo farlo su larga scala, dovevamo trovare dei consulenti che fossero bravi nell'hardware e dovevamo trovarli in fretta. Ed è quello che abbiamo fatto".
Minifinder ha prodotto inizialmente hardware per i veicoli e per la sua soluzione di gestione della flotta, ma ben presto si è capito che poteva "prendere in prestito" molte conoscenze da ciò che aveva già fatto e applicarle ad altri tipi di dispositivi.
"In parte il motivo è che molte aziende ci hanno contattato per chiederci se avevamo altri prodotti da offrire, come la localizzazione di merci o oggetti di valore", spiega Maros. "Avevano ordinato dispositivi di localizzazione per veicoli, valutando sia il sistema che l'hardware, ma mancavano alcune unità autonome, con la sola batteria".