PostNord et Hugo Robots : Innover dans la logistique du dernier kilomètre

L'histoire de PostNord et Hugo est celle d'un partenariat et de la manière dont la technologie peut être utilisée pour résoudre les problèmes liés à la livraison du dernier kilomètre. PostNord, bien sûr, est la plus grande entreprise de logistique des pays nordiques, tandis qu'Hugo est une start-up intelligente qui travaille sur les livraisons robotisées autonomes. Ensemble, ces deux entreprises voient de grandes possibilités d'améliorer la logistique tout en répondant aux objectifs de développement durable.

Pour PostNord, l'innovation est cruciale si elle veut continuer à être pertinente pour ses clients dans un marché qui évolue de plus en plus rapidement. C'est pourquoi il est important pour PostNord de développer ce type de partenariats. Les livraisons à domicile ont fortement augmenté pendant la pandémie et les clients ont apprécié la commodité de recevoir leurs commandes à leur porte. En outre, les villes suédoises ont commencé à s'engager en faveur de l'objectif mondial 11 des Nations unies - Villes et communautés durables. Cet engagement comprend des objectifs locaux de réduction des émissions de combustibles fossiles, de réduction de l'impact environnemental des villes et d'accès à des espaces verts et publics sûrs et inclusifs. La commodité des livraisons à domicile est là pour rester, mais à l'avenir, ces livraisons devront être assurées de manière durable.

"Pour PostNord, il est important de se pencher sur l'impact de la logistique sur toutes les parties de la société", déclare Pernilla Kolni, responsable de l'innovation commerciale chez PostNord. "En tant qu'entreprise, nous jouons un rôle important dans la société en distribuant du courrier et des colis depuis plus de 400 ans. Nous nous sommes adaptés avec succès aux changements majeurs de la société et nous continuerons à le faire lorsqu'il s'agira de créer un environnement plus durable.

Pour mener la transformation vers une logistique plus durable, nous devons penser différemment et tirer parti des nouvelles technologies, telles que les véhicules autonomes. Avec Hugo, nous voyons une opportunité de fournir des livraisons sûres, intelligentes et durables sans compromettre les exigences des clients en matière de commodité.

Pernilla Kolni Responsable de l'innovation commerciale PostNord

Les différents marchés offrent des solutions différentes pour les points d'accès. En Suède, il existe une longue tradition de points de service. Pour répondre aux besoins des clients, PostNord propose désormais des casiers à colis pour la collecte et bientôt pour la dépose. Lorsqu'on envisage une solution avec un robot de livraison autonome, il est important de prendre en compte l'ensemble de l'infrastructure, y compris notre offre de services postaux où nous gérons les services postaux internes pour nos clients afin de leur faciliter la vie au quotidien.

"C'est pourquoi nous menons deux projets pilotes en parallèle : l'un à l'université Chalmers de Göteborg, axé sur les synergies en matière de transport autonome dans un environnement de campus, et l'autre à Norra Djurgårdsstaden, à Stockholm, axé sur toutes sortes de livraisons à domicile dans un environnement urbain", explique Pernilla Kolni. "Ces deux projets pilotes différents nous donnent un bon aperçu des différentes opportunités et des défis liés à l'utilisation de véhicules autonomes dans différents environnements."

L'université Chalmers dispose d'un service postal interne où le courrier et les colis sont distribués à tous les endroits du campus par le personnel interne.

"Le projet pilote mené à Chalmers est très intéressant, car il nous permet de voir comment ce type de robot de livraison autonome peut aider le personnel à assurer la livraison des services postaux internes sur le campus", explique Pernilla Kolni. "Lorsque nous envisageons des solutions avec un robot de livraison autonome, nous considérons qu'il a un rôle d'assistance ou qu'il entre dans de nouveaux domaines logistiques où nous ne sommes pas encore présents. Alors que l'opinion générale est que les robots remplaceront complètement les humains - et dans certains cas, c'est le cas - ils peuvent également être considérés comme un outil d'assistance pour faciliter la vie quotidienne de nos employés chargés de la distribution du courrier et des colis."

Du point de vue d'Hugo, le fait d'avoir travaillé avec certaines des plus grandes entreprises du monde, notamment Volvo, Polestar et Koenigsegg, ainsi que les stratégies futures, les place dans une position privilégiée pour comprendre comment l'industrie de la logistique peut devenir durable, et où nous en sommes en ce qui concerne les véhicules autonomes.

"Si l'on considère les véhicules autonomes et les défis liés à la distribution d'objets aux personnes, on peut les considérer comme une équation", explique Carl Berge, fondateur et PDG d'Hugo. "Lorsque les paramètres de base sont à peu près les mêmes que ceux utilisés dans l'industrie automobile depuis une centaine d'années - vous avez des roues, un moteur à combustion, etc. - l'équation ne change pas beaucoup. Mais si vous commencez à ajouter des fonctionnalités autonomes et électriques, quel serait le véhicule le plus optimal pour distribuer des biens ou des services ? Nous pensons qu'il s'agira toujours de voitures et de camions, mais nous voyons aussi cette nouvelle catégorie de véhicules plus petits et nous pensons que cette catégorie plus petite sera la première à être déployée dans la société. Pourquoi ? Eh bien, si nous revenons à l'équation, si une voiture ou un camion commet une erreur, des personnes peuvent être blessées, alors qu'un robot ne blessera personne. Alors, posez-vous vraiment la question : voulez-vous déployer d'abord des voitures, des camions ou de mignons petits robots ? Ces discussions deviennent parfois très théoriques, mais nous pensons que nous avons la possibilité de déployer des robots en toute sécurité et d'une manière qui améliorera les communautés et la société - mais pour cela, nous devons commencer à bouger aujourd'hui, à prendre des mesures aujourd'hui pour les personnes et l'environnement.

Défis

Pour PostNord, il n'y a pas de défi qui ne puisse être relevé. L'objectif principal des essais d'Hugo a été d'en apprendre davantage sur les véhicules autonomes et sur l'interaction entre les humains et les robots, ainsi que sur l'expérience des clients lors de l'utilisation de ces véhicules. L'un des plus grands défis consiste à répondre au scepticisme des gens à l'égard des véhicules autonomes.

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Il est important d'être conscient du scepticisme à l'égard des nouvelles technologies lorsque l'on effectue des tests dans un environnement public et de s'assurer que les tests sont perçus comme sûrs.

Pernilla Kolni

"La réalisation de tests est tellement importante pour contribuer à une vision plus nuancée des véhicules autonomes. Lors de notre premier test à Norra Djurgårdsstaden, Hugo a fait des allers-retours sur l'allée principale. Les gens passaient comme si Hugo avait toujours roulé là. Même les chiens n'ont pas fait attention. Bien sûr, il y a eu une certaine attention car ce n'est pas tous les jours qu'un véhicule autonome circule sur le trottoir, mais je suis presque sûr que le mouvement naturel autour d'Hugo était dû au fait qu'il conduisait lentement et s'arrêtait toujours dès que quelqu'un s'approchait de trop près. Associé à la façon dont il est conçu, petit et sympathique, il a permis aux gens de se sentir en sécurité."

Du point de vue d'Hugo, Carl Berge explique que s'il est très facile de créer un prototype, il est très difficile d'en faire un service stable - et qu'ils en sont maintenant à ce stade, où ils font en sorte que ce service fonctionne et puisse être déployé.

La connectivité est également très importante. Les véhicules autonomes ont besoin d'une connectivité fiable et de qualité pour rouler en toute transparence.

"Nous avons remarqué que nous avions des zones d'ombre, où le robot s'arrête, d'où l'importance de la fiabilité", explique Carl Berge. "Cela s'explique en partie par le fait que la 5G est encore en cours de déploiement, mais aussi par le fait que dans l'une de nos zones d'essai, tout est construit pour être durable. C'est très bien, mais cela signifie aussi que la façon dont les bâtiments sont construits crée des zones d'ombre parce que le sans-fil est bloqué. Cela ne veut pas dire que nous ne pouvons pas résoudre ce problème - nous devons simplement ajouter des stations ou des points d'accès différents.

"Les zones sombres sont une chose, mais le signal GPS en est une autre : il est correct, mais lorsque nous nous approchons d'un bâtiment, il peut être dix fois pire. En outre, ce sont des aspects très techniques qui peuvent poser problème : le robot est équipé de très bons ordinateurs, mais il faut ensuite les associer aux capteurs et faire beaucoup de programmation pour qu'ils se comportent comme nous le souhaitons, et tout cela prend bien sûr beaucoup de temps.

La perception du public est un autre domaine où il pourrait y avoir des difficultés, mais Pernilla Kolni affirme qu'elle a été très bonne, tant de la part des habitants et des entreprises de la région que de la part des médias et du public.

"En tant qu'entreprise publique, vous êtes toujours sous les feux de la rampe. Dans cette optique, tester de nouvelles solutions techniques en public est un peu risqué. Mais il faut trouver un équilibre si l'on veut investir dans de nouvelles solutions techniques pour résoudre des problèmes dans l'intérêt général. Il est également important de se rappeler que Hugo est un véhicule électrique (VE) et qu'il devra être rechargé régulièrement. Il sera donc utile de participer aux discussions sur la mise en place d'un réseau national de stations de recharge et de l'écosystème qui l'entoure.

Connectivité et données

Sans connectivité et sans IoT , Hugo n'ira nulle part. IoT est également un élément important dans de nombreux secteurs, et pas seulement dans celui de la logistique, lorsqu'il s'agit de collecter des données provenant de différentes sources et de les combiner pour obtenir une image plus claire des choses. Ainsi, si Hugo fait des allers-retours, jour après jour, de nombreuses données pourraient être collectées et partagées pour le bien commun.

"Plus une ville devient intelligente, plus elle est connectée, plus nous avons à gagner des données collectées", explique Pernilla Kolni. "De nouveaux réseaux logistiques avec des véhicules autonomes pourraient ouvrir de nouveaux modèles commerciaux pour le partage des données qui pourraient bénéficier aux villes dans leurs efforts pour créer des espaces plus durables. C'est là que le site IoT pourrait être vraiment important pour nous et pour la société, mais pour qu'il devienne une réalité, nous devons collaborer avec d'autres acteurs principaux, tels que les décideurs de diverses autorités et bureaux municipaux."

Dans le cas d'Hugo et de PostNord, les données peuvent être utiles à la planification urbaine, à l'étude des schémas de circulation, de la qualité de l'air et des niveaux de bruit - il y a beaucoup de choses qui peuvent être mieux traitées si l'on crée cet écosystème et que l'on commence à combiner ces données.

"Nous essayons d'être une entreprise de développement rapide, donc plus la connexion est rapide, plus nous pouvons développer rapidement. Dans notre monde, chaque robot est plus comme un nœud et nos développeurs peuvent aller sur notre plateforme et voir ce qui se passe, obtenir des messages d'erreur, se connecter et déboguer et essentiellement résoudre des problèmes sans s'approcher du robot, le tout avec une connectivité de IoT . Et comme nous construisons un nouveau système, nous avons besoin de cette très bonne connectivité pour nous assurer que nous construisons un excellent système".

"Lorsqu'il s'agit de notre flotte de robots, nos développeurs peuvent surveiller les choses à l'aide de IoT", explique Carl Berge. "Nous avons besoin de connectivité pour être en mesure de proposer en permanence des nouveautés et des mises à jour. Nous dotons également nos robots d'un matériel de qualité afin de pouvoir explorer de nouvelles choses, et IoT jouera un rôle important à cet égard.

L'avenir

Pour s'assurer qu'elle fournit la logistique future dont elle a besoin, PostNord effectue de nombreux tests, petits et grands. Cette année, elle effectue quatre tests avec Hugo à Norra Djurgårdsstaden, avec différentes entreprises et personnes impliquées.

"Nous construisons notre pipeline de tests sur la base des enseignements tirés des tests précédents", explique Pernilla Kolni. "Il faut du temps pour parvenir à une compréhension approfondie d'une nouvelle solution technique, c'est pourquoi nous procédons étape par étape. Notre objectif est de faciliter la vie quotidienne et nous voulons y parvenir de manière durable. Hugo est l'une des choses que nous testons pour atteindre cet objectif. Lorsque nous estimerons en avoir appris suffisamment et avoir validé nos hypothèses, nous devrons examiner de plus près tous les aspects, des modèles commerciaux possibles à l'analyse des risques, en passant par les plans de déploiement. Nous devons également apprendre des villes d'autres pays qui sont allées plus loin et ont déjà mis en œuvre des systèmes similaires. Ce n'est qu'après avoir fait tout cela que nous pourrons avoir une vision claire de la voie à suivre.

Hugo, quant à lui, présente l'avantage de pouvoir être approché par un grand nombre d'organisations et de cas d'utilisation différents qui peuvent être déployés aujourd'hui, comme dans les zones industrielles et les entrepôts.

"Hugo est utilisé par certains constructeurs automobiles suédois dans le cadre de leur développement", explique Carl Berge. "Nous le déployons donc auprès de différents clients et recueillons autant de cas d'utilisation que possible. Nous avons construit un robot qui fonctionne aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur, mais nous nous concentrons sur les livraisons à l'extérieur et le but final est d'amener ces robots dans les villes et d'améliorer les objectifs de durabilité.

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