Um im heutigen Geschäftsleben erfolgreich zu sein, muss man der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein. Als Minifinder gegründet wurde, war es nur eine Person - CEO und Gründer Dean Maros - die alles von der Programmierung bis zum Marketing machte, und sein erstes Ziel war es, das Flottenmanagement effektiver zu machen. Neun Jahre später ist das Unternehmen zwar immer noch im Flottenmanagement tätig, hat sich aber auch auf andere Bereiche wie das Gesundheitswesen, Personenschutzalarme und sogar Pferde spezialisiert. Diversifizierung und ein offenes Ohr für den Markt haben dieses kleine Startup in weniger als einem Jahrzehnt zu einem Akteur gemacht. Und Minifinder wird sich auch in Zukunft nicht auf seinen Lorbeeren ausruhen - das Unternehmen ist bereits auf der Suche nach dem nächsten Markt, den es erobern will.
Wie alles begann
Vor fast einem Jahrzehnt konzentrierte sich Minifinder auf große Transportunternehmen, und obwohl es zu dieser Zeit bereits eine Vielzahl von Flottenmanagementlösungen auf dem Markt gab, waren die meisten nicht sehr modern in ihrem Angebot. Viele standen vor der Herausforderung, von analogen auf digitale Systeme umzusteigen, so dass ein Unternehmen wie Minifinder, das von Anfang an digital und vernetzt war, in der Lage war, sich einen Platz in einem schnell wachsenden Markt zu erobern. Die Vision von Minifinder war es, alle Fahrzeuge mit einem System zu verbinden und das Flottenmanagement nicht nur durch die Verfolgung der Fahrzeugposition, sondern auch durch die Messung der Entfernung von Punkt A zu Punkt B effektiver zu machen, um die Routen zu optimieren, zusammen mit einer Vielzahl anderer Funktionen.
"Wir waren in der Lage, mit unserer vernetzten Lösung für das Flottenmanagement von Anfang an dabei zu sein", sagt Dean Maros, CEO und Gründer von Minifinder. "Aber wir haben schnell gemerkt, dass die Hardware, die wir importiert haben, keine gute Qualität hatte, vor allem, wenn sie im großen Stil verkauft wurde. Also wagten wir einen ungewöhnlichen Schritt - wir begannen, sowohl Hardware als auch Software zu entwickeln, was eine große Herausforderung darstellte - aber es sind die schwierigen und schwierigen Dinge, die mich motivieren, also haben wir es getan."
Dean Maros sagt, dass vor zehn Jahren die meisten Unternehmen entweder Hardware oder Software entwickelten, aber selten beides. Die meisten Softwarefirmen integrieren die Hardware eines Herstellers in das System, das sie entwickeln. Minifinder wollte jedoch eine eigene Hardware entwickeln, die nicht nur in das eigene Softwaresystem, sondern auch in andere Systeme integriert werden kann.
"Es war eine ziemlich komplizierte Aufgabe", erklärt Maros. "Am Anfang habe ich nur versucht, Drähte zu löten, Leiterplatten zu schneiden, zu testen und so weiter. Da wurde mir ziemlich schnell klar, dass wir, wenn wir das in großem Maßstab machen wollten, Berater finden mussten, die sich mit Hardware auskennen, und zwar schnell. Das haben wir also getan."
Minifinder produzierte zunächst Hardware für Fahrzeuge und ihre Flottenmanagementlösung, aber es wurde bald klar, dass sie sich eine Menge Wissen von dem, was sie bereits getan hatten, "leihen" und es auf andere Arten von Geräten anwenden konnten.
"Ein Grund dafür ist, dass sich viele Unternehmen an uns gewandt haben, um zu erfahren, ob wir auch andere Produkte anbieten können, z. B. zur Ortung von Waren oder Wertgegenständen", erklärt Maros. "Sie hatten Ortungsgeräte für Fahrzeuge bestellt und sowohl das System als auch die Hardware bewertet, aber sie vermissten einige Standalone-Geräte, die nur die Batterie enthielten."