22. September 2020

Meine Tele2 IoT-Reise: Die ersten 90 Tage am Ruder

Geschäftsführender Direktor Cyril Deschanel

Ich kam 2018 als Chief Commercial Officer zu Tele2 IoT und wurde Anfang des Jahres zum Managing Director ernannt. In den letzten zwei Jahren haben wir eine Transformation von einem Start-up mit reinem Fokus auf Umsatzwachstum zu einem Scale-up mit Fokus auf profitablem Wachstum und operativer Exzellenz eingeleitet, was ganz einfach bedeutet, dass wir jetzt über starke Prozesse verfügen, einen exzellenten Kundenservice haben und Gewinn erwirtschaften.

Im Jahr 2020 hat sich die Welt sehr stark verändert. Wir waren mit einer globalen Pandemie konfrontiert, die unser Arbeitsleben und unsere Unternehmen in vielerlei Hinsicht beeinträchtigt hat. Ich kann jedoch mit Bescheidenheit und Freude feststellen, dass unser Geschäft von dieser Krise nicht beeinträchtigt wurde, weil die Kunden, die während der Krise schneller wachsen, die Schwierigkeiten der anderen ausgleichen. Und wie viele andere in unserer Branche tun wir unser Bestes, um denjenigen Kunden zu helfen, die Probleme haben.

In diesem Jahr haben wir auch die juristische Einheit von Tele2 IoT in eine Geschäftseinheit umgewandelt, die der B2B-Abteilung von Tele2 Schweden untersteht. Während dieser Schritt das volle Gewicht und die Macht von Tele2 hinter uns stellt, bleibt für Tele2 IoT alles beim Alten. Wir behalten unsere Autonomie als Business Unit, d.h. wir sind weiterhin für Produktdesign, Betrieb, Vertrieb und Kundenservice verantwortlich. Wir werden weiterhin in unser internationales Geschäft investieren und gleichzeitig die Synergien mit Tele2 B2B in Schweden und den nordischen Ländern beschleunigen.

Unsere Umgestaltung im Jahr 2020 bedeutet, dass Tele2 IoT jetzt eine viel schlankere Organisation ist, mit viel weniger bürokratischem Unsinn, was uns näher an unsere Kunden bringt und uns gleichzeitig schnellere Entscheidungsprozesse und eine bessere interne Zusammenarbeit ermöglicht.

Cyril Deschanel Geschäftsführer Tele2 IoT

Mein Ziel ist es, diese verbesserte Effizienz zu nutzen, um unsere gut etablierte Position auf dem IoT-Markt auszubauen. Wir haben vor kurzem einen wichtigen Meilenstein erreicht - 100 Tausend neue aktive SIM-Karten pro Monat - und wir verzeichnen ein Umsatzwachstum von 30 % im Vergleich zum Vorjahr. Die meisten Analysten gehen davon aus, dass der IoT-Markt im Durchschnitt um 11-14 % wächst. Wir wachsen also schneller als der Markt, was nicht nur unsere Mitarbeiter und Aktionäre glücklich macht, sondern auch unsere Kunden, denn jeder möchte mit einem soliden, nachhaltigen Unternehmen zusammenarbeiten.

In einem früheren Blog habe ich gesagt, dass man kein Omelett zubereiten kann, ohne ein paar Eier zu zerbrechen, und das war kein Scherz. Wir haben auf unserem Weg zu Wachstum und Rentabilität mehr als nur ein paar Eier zerbrochen, und ich kann sagen, dass unser großer Pool an Talenten bei Tele2 IoT diese Dinge möglich gemacht hat.

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Nach 90 Tagen weiß ich, wohin ich das Unternehmen führen will, ich habe mein Managementteam zusammengestellt, wir erzielen sehr gute Ergebnisse und wir haben einen erstklassigen Kundenservice.

Der IoT-Markt hat ein riesiges Potenzial, und es wird mit 5G, Cat M und eUICC noch größer werden und eine immense Anzahl neuer IoT-Anwendungen ermöglichen. Um diese Chance zu nutzen, sind wir fokussiert, und wir werden uns weiter entwickeln, um für unsere Kunden in Zukunft noch mehr Wert zu schaffen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie IoT Ihrem Unternehmen helfen kann, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.

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